Программа Качество

Ключевой вопрос экономических и организационных реформ в отрасли на 2007 – 2010 г.г. - это реализация  Государственной и отраслевой программ  «Качество» по следующим направлениям:

- создание систем управления качеством полиграфических предприятий на базе международных стандартов ИСО 9001;

- создание систем управления охраной труда полиграфических предприятий на базе международных стандартов ИСО 18000;

- совершенствование  нормативной базы  издательско-полиграфичес- кого комплекса отрасли в соответствии с требованиями национальных стандартов;

- разработка новых нормативных документов в области полиграфии и издательского дела;

- совершенствование метрологического обеспечения организаций;

- переоснащение организаций новой техникой и создание новых видов продукции;

- участие в международных выставках, семинарах, где значительное место занимают вопросы качества выпускаемой продукции.

Инструментом для реализации намеченных целей является проверенная в мировой и отечественной практике система менеджмента качества организаций на базе стандартов ИСО 9001.

Разработанные в Международной организации по стандартизации ISO(в состав которой входит 90 стран мира с резиденцией в Женеве), стандарты ИСО 9001 устанавливают не сами требования к качеству продукции, а способность предприятий обеспечивать выпуск качественной продукции. В основу функционирования системы менеджмента качества ИСО 9001 положен процессный подход и управление взаимосвязанными процессами: производство – реализация продукции – спрос потребителя. Жизненный цикл полиграфической продукции – это также взаимосвязь процессов. Выход одного процесса, как правило, образует вход другого.

В основу стандартов ИСО 9001 заложены 8 принципов управления:

1.Организация работы предприятия ориентированная на потребителя;

2.Перестройка сознания руководителя (создание внутренней среды в организации для достижения приоритетных целей и задач);

3.Максимальное вовлечение каждого работника в функционирование системы качества;

4.Процессный подход (приоритетные направления развития, прогнозирование, снижение затрат, сокращение циклов, эффективное использование ресурсов и т.д.);

5.Системный подход к менеджменту (установление взаимосвязей, выявление процессов приводящих к достижению цели, концентрация усилий на наиболее важных процессах, непрерывное улучшение процессов);

6.Постоянное улучшение (прогрессивные разработки, технологии, повышение профессионализма персонала и т.д.)

7.Принятие решений  основанных на фактах.

8.Взаимовыгодные отношения с поставщиками.

Принципы ИСО 9001 нашли место в отечественной полиграфии и  успешно реализуются  полиграфическими предприятиями Министерства информации Республики Беларусь.

ОАО "Полиграфкомбинат им. Я.Коласа", УП "Минская фабрика цветной печати", ОАО "Красная Звезда" сертифицировали системы качества предприятий в соответствии с СТБ ИСО 9001 и выпускают более 60% продукции (от общего объема производства продукции министерства) в соответствии с требованиями международных стандартов.

Создание систем качества полиграфических предприятий на базе СТБ ИСО 9001  создает экономические и организационные условия, способствующие продвижению продукции выпускаемой предприятиями отрасли на рынки ближнего и дальнего зарубежья. Книги "Владимир Мулявин. Нота судьбы" и "Нетры. Неизведанное.", изданные на предприятиях, которые сертифицировали  системы качества в соответствии с принципами ИСО 9001 стали гордостью национальной полиграфии и на 57 Международной Франкфуртской книжной ярмарке включены в 100 лучших книг мира.