| ||||||||||||||||
Программа Качество |
||
Ключевой вопрос экономических и организационных реформ в отрасли на 2007 – 2010 г.г. - это реализация Государственной и отраслевой программ «Качество» по следующим направлениям:
- создание систем управления качеством полиграфических предприятий на базе международных стандартов ИСО 9001;
- создание систем управления охраной труда полиграфических предприятий на базе международных стандартов ИСО 18000;
- совершенствование нормативной базы издательско-полиграфичес- кого комплекса отрасли в соответствии с требованиями национальных стандартов;
- разработка новых нормативных документов в области полиграфии и издательского дела;
- совершенствование метрологического обеспечения организаций;
- переоснащение организаций новой техникой и создание новых видов продукции;
- участие в международных выставках, семинарах, где значительное место занимают вопросы качества выпускаемой продукции.
Инструментом для реализации намеченных целей является проверенная в мировой и отечественной практике система менеджмента качества организаций на базе стандартов ИСО 9001.
Разработанные в Международной организации по стандартизации ISO(в состав которой входит 90 стран мира с резиденцией в Женеве), стандарты ИСО 9001 устанавливают не сами требования к качеству продукции, а способность предприятий обеспечивать выпуск качественной продукции. В основу функционирования системы менеджмента качества ИСО 9001 положен процессный подход и управление взаимосвязанными процессами: производство – реализация продукции – спрос потребителя. Жизненный цикл полиграфической продукции – это также взаимосвязь процессов. Выход одного процесса, как правило, образует вход другого.
В основу стандартов ИСО 9001 заложены 8 принципов управления:
1.Организация работы предприятия ориентированная на потребителя;
2.Перестройка сознания руководителя (создание внутренней среды в организации для достижения приоритетных целей и задач);
3.Максимальное вовлечение каждого работника в функционирование системы качества;
4.Процессный подход (приоритетные направления развития, прогнозирование, снижение затрат, сокращение циклов, эффективное использование ресурсов и т.д.);
5.Системный подход к менеджменту (установление взаимосвязей, выявление процессов приводящих к достижению цели, концентрация усилий на наиболее важных процессах, непрерывное улучшение процессов);
6.Постоянное улучшение (прогрессивные разработки, технологии, повышение профессионализма персонала и т.д.)
7.Принятие решений основанных на фактах.
8.Взаимовыгодные отношения с поставщиками.
Принципы ИСО 9001 нашли место в отечественной полиграфии и успешно реализуются полиграфическими предприятиями Министерства информации Республики Беларусь.
ОАО "Полиграфкомбинат им. Я.Коласа", УП "Минская фабрика цветной печати", ОАО "Красная Звезда" сертифицировали системы качества предприятий в соответствии с СТБ ИСО 9001 и выпускают более 60% продукции (от общего объема производства продукции министерства) в соответствии с требованиями международных стандартов.
Создание систем качества полиграфических предприятий на базе СТБ ИСО 9001 создает экономические и организационные условия, способствующие продвижению продукции выпускаемой предприятиями отрасли на рынки ближнего и дальнего зарубежья. Книги "Владимир Мулявин. Нота судьбы" и "Нетры. Неизведанное.", изданные на предприятиях, которые сертифицировали системы качества в соответствии с принципами ИСО 9001 стали гордостью национальной полиграфии и на 57 Международной Франкфуртской книжной ярмарке включены в 100 лучших книг мира.
